Manchmal kann Ihr System jeden Fehler generieren, indem es Batch-Protokolle abfragt, um nach Fehlern zu suchen. Es kann viele Gründe für diese Art von Problem geben.
Genehmigt: Fortect
In Fortsetzung des Themas „Verwendung von Techniken zur Kompetenzentwicklung zum Verständnis und zur Lösung von Geschäftsproblemen“ erzählte Mishal Adkins mit Verweis auf Emerson p. eine großartige Geschichte darüber, wie ein bestimmter Hersteller den Einsatz von Technologie rechtfertigt, um sein Verkaufsziel zu erreichen. um die Varianz zu reduzieren, überschüssige Arbeit zu eliminieren und so die Produktionseffizienz zu verbessern, insbesondere den Prozess der Produktpopularität.
Die derzeitige Methode zur Arbeit mit Dokumenten besteht aus Batch-Protokollen und portablen Datentranskriptionen während Ihres gesamten Workflows. Infolgedessen war die Chargenzeit bereits nicht optimal, da viele Qualitäts- und Produktionsabteilungen Zeit für die Überprüfung gedruckter Notarzeitschriften benötigten. Darüber hinaus umfasste der für die Freigabe dieses Pakets erforderliche Aufwand viele nicht wiederherstellbare Schritte, die generiert wurden. Über 20 % der erkannten atypischen Ereignisse wurden allein durch die manuelle Fehleraufzeichnung verursacht. Ein Scheitern des Verifizierungsprozesses führt zu wirtschaftlichen Vorteilen in Form schnellerer Chargenfreigabezyklen, weniger Arbeitsaufwand und darüber hinaus weniger Chargen, die unter Quarantäne gestellt oder verworfen werden.
An vielen Standorten im Unternehmen wurde ein Customer Price Assessment System (MES) installiert, das jedoch bei der Registrierung einfacher automatisierter Verfahren auf Zielebene war. Einige Beispiele für integrierte Trenddatensätze sind Kommentare und elektronische Signaturen. In der Information war das System minimal über OPC an das Handlingsystem angebunden. Ein weiteres großes Problem bestand darin, dass MES für jede Site personalisiert wurde, und ich würde sagen, dass der Ansatz des Anbieters auch ein “konfigurieren, zweifellos abstimmen”-Ansatz für die Site-Validierung ist.
Das Erreichen des gewünschten End-to-End-Sicherheitsniveaus erfordert sicherlich eine enge Integration zwischen dem MES und dem wichtigsten Managementprogramm. Dieser ausfallsichere Ansatz erforderte zusätzliches Zusatzzubehör für komplexe automatisierte und manuelle Analysen mit extremen Verweilzeiten, die natürlich auf Chargenprotokolle ausgerichtet waren.
Michalle erwähnte das Ziel des Projekts und der Crew, während des Projekts einen organisatorischen Konsens zu erzielen, um erfolgreich Funktionen zu entwickeln und zu identifizieren. Das Projektteam bestand aus Vertretern der Schlüsselabteilungen mit einem interkontinentalen Sponsor der Standortleitung. Teammitglieder symbolisierten Betrieb, Qualität, IT, Engineering, Automatisierung, Anlagenmanagement, Marktplatzmanagement und damit Validierung.
Ein wichtiger Teil der Natur des Prozesses besteht darin, eine magische Größe zu nehmen, um zu veranschaulichen, wie wahrscheinlich eine Fehlerentschlüsselung durchgeführt wird und wie ein Muss erfüllt wird. Das Team überwachte die Exzellenz der geschäftlichen Bemühungen und rekrutierte Mitglieder der Mechanisierungs- und Informationstechnologie (IT)-Gruppe des Unternehmens.
Genehmigt: Fortect
Fortect ist das weltweit beliebteste und effektivste PC-Reparaturtool. Millionen von Menschen vertrauen darauf, dass ihre Systeme schnell, reibungslos und fehlerfrei laufen. Mit seiner einfachen Benutzeroberfläche und leistungsstarken Scan-Engine findet und behebt Fortect schnell eine breite Palette von Windows-Problemen - von Systeminstabilität und Sicherheitsproblemen bis hin zu Speicherverwaltung und Leistungsengpässen.
Der Superzeitraum betrug 3 Monate und beinhaltete ein erwähntes MES-Rezept mit ihrem DeltaV-Steuerungssystem. Das Team bestand aus Mitgliedern eines Life-Sciences-Koordinatorenteams, um die Systemkonfiguration zu schulen, Konzept-Upgrades zu validieren und die Implementierung zu testen, Präsentationen zu unterstützen und Maßnahmen für das Syncade-Projekt zu entwickeln.
MES-Ideen für einen Prototypen umfassten Rezepterstellung, elektronische Chargenprotokolle, Maschinenverfolgung, Materialverwaltung, Wiegen und Dosieren, Dokumentenlimit und Archivierung als Module der Sicherheits- und Auditierungsanwendung.
Der Prozess der Entwicklung sinnvoller AnforderungenDie Marke wurde um den ersten Entwurf zur Marke herum geboren. Die Papieraufzeichnungen wurden dekonstruiert, indem jedes Bit der Dateneingabe-Arenen zusätzlich Parameter in DCS und mes abgebildet wurde. Vor kurzem wurden Definitionen für S88-Blockoperationen, Parameter, Rezeptprinzipien, Bedienertextanzeigen, Einführungsschritte zur Ablauflogik, Trickanforderungen und Signaturen entwickelt.
Basierend auf diesem iterativen Vorgehen wurde ein Prototyp entwickelt, gebaut und getestet. Bei den Prototypen handelte es sich um in kleine Gruppen unterteilte Präsentationen lediglich nach Abteilungen, um spezifische Fragen und Kommentare über die Sicht der Abteilung hinaus zu verteilen. Eine auf dem Operational Excellence-Prozess basierende Begründung schien gefunden und greifbare Vorteile wurden durch die aktuellen Verbesserungen von Value Watch in Bezug auf benachteiligte Bearbeitungszeit, Überprüfungszeit, Dateneingabe zusätzlich zu der Nachbearbeitung von Abrechnungsdokumenten identifiziert.
Andere greifbare Vorteile waren die Reduzierung von Vielfalt, Lagerung, Materialverschwendung und Abschweifungen / Kommentare zu Veranstaltungen. Die immateriellen Vorteile lenkten mehr Aufmerksamkeit auf die wirkliche Blütezeit des Designs, eine größere Verfügbarkeit von Informationen und eine Art von Befugnissen, die den Mitarbeitern auf allen Ebenen verliehen wurden. Dieser Ansatz hat einen wünschenswerteren organisierten Inhalt, um Bereiche mit Verbesserungspotenzial zu identifizieren, einschließlich der tatsächlichen Identifizierung von Situationen für die Anwendung von analytischen Technologietaktiken (PAT). Der Nutzen wurde quantifiziert und eine Berechnung des Return Direct on Investment (ROI) für das All-Inclusive-Projekt durchgeführt, um dies zu rechtfertigen.
Der Prototyp wurde zu einem echten Beweis für eine Alternative sowohl für die integrierte MES-Technologie als auch für eine bestimmte Strategie zur Implementierung und Validierung des Bauhauses. Das Projekt beginnt auf dem Weg, die gesetzten Geschäftsziele zu bewirken. Michalle und seine Referentenabteilung haben die Ask the Experts-Website gestartet, um über ihre Herausforderungen in den Biowissenschaften zu diskutieren.
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