Иногда ваша основная система может генерировать ошибку, запрашивая журналы частей для проверки на наличие ошибок. У этой проблемы может быть много причин.
Продолжая тему «Использование методов развития навыков для понимания и решения бизнес-проблем», Мишал Адкинс из Emerson p. поделился подходящей замечательной историей о том, как производитель оправдывает использование технологий для достижения своей бизнес-цели. для предотвращения отклонений, устранения лишней работы и повышения производительности производства, особенно процесса утверждения продукта.
Текущие средства работы с документами включают пакетные журналы, но переносимые транскрипции данных на протяжении всего рабочего процесса. В результате время пакетной обработки не было оптимально запланировано по сравнению со временем, необходимым отделам контроля качества и доходов для проверки печатных журналов. Кроме того, эти усилия, необходимые для выпуска пакета, включали в себя очень много сгенерированных невосстановимых шагов. Более 20% случаев обнаружения нетипичных событий было вызвано ошибкой ручной видеозаписи. Сбой в процессе проверки приведет к получению экономических выгод в виде более быстрых циклов выпуска пластин, меньшего количества трудозатрат и меньшего количества партий, которые все чаще помещаются в карантин или выбрасываются.
Система оценки цен клиентов (MES) была установлена на различных площадках в самой важной компании, которая, однако, была сосредоточена на регистрации простых автоматизированных процессов. В некоторых примерах были связаны записи тенденций интегрированных данных, а также советы и электронные подписи. Фактически, система стала минимально подключаться к системе управления через OPC. Еще одна большая проблема заключалась в том, что MES можно было настраивать для каждого сайта, и подход поставщика обычно также является подходом «настроить, определенно настроить» к проверке домена.
Для достижения желаемого уровня сквозной безопасности потребуется тесная интеграция между MES и программой управления. Этот безотказный подход требовал дополнительных аксессуаров для сложных валютных и ручных анализов с длительным временем пребывания, и это, конечно, было встроено в отчеты о партиях.
Мишалл описал цель проекта и команду по достижению консенсуса в процессе разработки и понимания функций. Команда проекта состояла из представителей ключевых отделов с глобальным спонсором управления нашим собственным сайтом. Члены команды представляли операции, качество, ИТ, проектирование, автоматизацию, управление заводом, управление бизнесом и, как следствие, валидацию.
Важной частью характера большинства процессов является предоставление волшебного значения, чтобы проиллюстрировать, как, вероятно, будет выполняться проверка ошибок и как будут соответствовать требования. Команда следила за совершенством бизнес-процессов и спонсировала членов группы автоматизации и информационных технологий (ИТ).
Fortect — самый популярный и эффективный в мире инструмент для ремонта ПК. Миллионы людей доверяют ему обеспечение быстрой, бесперебойной и безошибочной работы своих систем. Благодаря простому пользовательскому интерфейсу и мощному механизму сканирования Fortect быстро находит и устраняет широкий спектр проблем Windows — от нестабильности системы и проблем с безопасностью до проблем с управлением памятью и производительностью.
1. Загрузите Fortect и установите его на свой компьютер.
2. Запустите программу и нажмите "Сканировать"
3. Нажмите "Восстановить", чтобы устранить обнаруженные проблемы.
Волшебный период составлял 3 месяца и включал интегрированный рецепт MES благодаря их системе управления DeltaV. В состав группы входили консультанты по медико-биологическим наукам, которые занимались конфигурацией системы, проверяли улучшения концепции и выполнение тестов, поддерживали презентации и разрабатывали задачи для проекта Syncade.
Идеи MES для прототипа включали создание готовки, электронные журналы партий, отслеживание устройств, управление материалами, взвешивание и дозирование, контроль документов и архивирование, а также модули приложения безопасности и аудита.
Процесс разработки функциональных требованийБренд зародился примерно в первом проекте бренда. Бумажные записи были деконструированы путем сопоставления каждой области ввода данных и параметров в DCS And mes. Были разработаны определения для операций блока S88, параметров, значений рецептов, представлений текста оператора, вводных шагов логики потока, требований руководства, не говоря уже о сигнатурах.
На основе этого итеративного процесса можно было разработать, построить и протестировать прототип. Прототипы давали презентации, разделенные на небольшие группы по отделам, чтобы распространять конкретные вопросы и комментарии с точки зрения отдела. Было получено обоснование, основанное на Процессе Операционного совершенства, и были выявлены реальные преимущества за счет улучшений в Value Watch с точки зрения сокращения времени обработки, времени доказывания, ввода данных и последующей обработки документов для обсуждения.
Другими ощутимыми преимуществами стали сокращение выбора, хранения, ненужных материалов и отклонений / комментариев полностью по событиям. Нематериальные преимущества включали больше энергии для реального качества дизайна, более длительную доступность информации и некоторые из стран, которые были даны сотрудникам на всех уровнях. Этот подход имеет лучше организованный контент, который определит области для улучшения, включая фактическое выявление случаев применения методологий аналитических технологий (PAT). Были проведены количественные оценки специалистов, и были выполнены расчеты окупаемости инвестиций (ROI) для всего проекта, чтобы объяснить это.
Прототип стал настоящим доказательством концепции как интегрированной технологии MES, так и стратегии принятия и проверки строительного проекта. Проект должен начинаться на пути к достижению поставленных бизнес-целей предприятия. Мишалл и его команда спикеров представили страницу «Задайте вопрос экспертам», чтобы обсудить ваши проблемы в области наук о жизни.
г.
